Deelprogramma Saamhorigheid
Wat hebben we bereikt?
De sociale samenhang in de gemeente Houten is sterk en blijft sterk. We behaalden mooie resultaten om de saamhorigheid in Houten verder te versterken. Het aantal inwonersinitiatieven groeide naar 60 geregistreerde initiatieven. Dit zijn initiatieven op het gebied van welzijn, eenzaamheid, educatie, duurzaamheid, milieu en biodiversiteit. Met het gehele budget van OnsFonds konden 25 initiatiefnemers hun projecten realiseren.
Vanuit het Cultuurfonds Houten honoreerden we 24 aanvragen. Een groot deel van de aanvragen was gericht op het beoefenen van kunst en cultuur en het stimuleren van cultuurparticipatie. Daarnaast verlengden we de Tijdelijke Regeling Coronasteunfonds Cultuur met als doel nieuwe activiteiten te ontwikkelen om leden aan zich te binden en (nieuw) publiek te bereiken. De regeling was toegankelijk voor het brede culturele veld waaronder verenigingen en stichtingen zoals de fanfares, theatergezelschappen, zzp’ers en ondernemers zoals de muziekdocenten en de dansscholen. We kenden 69 aanvragen toe.
Om alle inwoners zich gezien en thuis te laten voelen, werkten we aan de inclusie agenda. Zo pasten we de online (aanvraag)formulieren aan op genderneutraliteit. Waar er geen wettelijke verplichting is om te vragen naar geslacht of naar ‘vader’ of ‘moeder’, pasten we dit aan. Ook de aanhef bij brieven is nu neutraal.
Doelstellingen en effectindicatoren deelprogramma Saamhorigheid | |||||||
Doel | Omschrijving | Bron | Realisatie | Raming | Realisatie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||||
1. Er is een sterk informeel netwerk binnen Houten. | |||||||
1.1 | Aantal hulpvragen opgelost door informele zorg | Sociaal Team Houten | X | 963 | X | 1061 | X |
2. In Houten is er sociale steun en cohesie. | |||||||
2.1 | % inwoners die hulp aan en/of aandacht voor buren hebben | Monitor Sociale Kracht | 66% | 68% | 66% | 69% | X |
3. In Houten zijn er sterke vrijwilligersorganisaties. | |||||||
3.1 | % inwoners ten opzichte van de totale bevolking die intensief buren helpt | Monitor Sociale Kracht | 5% | 5% | 7% | 8% | X |
4. Er zijn veel inwonersinitiatieven. | |||||||
4.1 | Sociale samenhang in de buurt | Monitor Sociale Kracht | 6,4 | 6,5 | 6,5 | 6,8 | X |
4.2 | Aantal inwonersinitiatieven | - | 40 | 45 | 21 | 50 | 60 |
5. Er is een grote en sterke groep mantelzorgers. | |||||||
5.1 | % mantelzorgers ten opzichte van totale bevolking | Monitor Sociale Kracht | 41% | 43% | 43% | 45% | X |
6. Bewoners zijn cultureel actief | |||||||
6.1 | Volwassenen die ten minste 1 keer per maand actief cultuur hebben beoefend in georganiseerd verband (%) | Monitor Sociale Kracht | 14% | 11% | 11% | 11% | X |
6.2 | 16- 23 jarigen die lid zijn van of actief zijn bij een culturele organisatie (dans, toneel, film, muziek etc.) (%)* | Jongerenpeiling | X | 10% | X | 10% | X |
6.3 | Aantal kinderen dat gebruik maakt van het jeugdcultuurfonds | Jeugdcultuurfonds | 49 | 42 | 51 | 50 | 52 |
Bij doelstelling 4 betreft het een score van 1 tot 10 op basis van onderzoek vanuit Monitor Sociale Kracht (MSK) |
|---|
* Er is geen goede indicator beschikbaar voor jeugd jonger dan 16 jaar. |
Wat hebben we daarvoor gedaan?
De Houtense Werktafel, het Sociaal Team en van Houten&co ontwikkelden een gezamenlijke leerlijn, voerden samen casuïstiek gesprekken en betrokken hierbij andere (vrijwilligers)organisaties om inwoners die zorg of ondersteuning nodig hebben beter te helpen.
Mantelzorgers
We ondersteunden de mantelzorgers met de volgende activiteiten:
- Mantelzorgevenement voor mantelzorgers, professionals en politici over wat er aan ondersteuning is in Houten en wat nog nodig is om deze doelgroep goed te ondersteunen. Hierdoor maakten we de informatievoorziening voor mantelzorgers beter toegankelijk zodat meer mantelzorgers gebruik kunnen maken van het ondersteuningsaanbod.
- Om mantelzorgers te ontlasten, brachten we met het Steunpunt Mantelzorg soep rond.
- Mantelzorgcampagne om inwoners, professionals en politici bewust te maken wat mantelzorgen is en wat dit betekent voor iemand zijn leven. Het aantal mantelzorgwaarderingen nam hierdoor toe.
- Cape&Care - café opgericht. Een kennis café voor mantelzorgers die zorgen voor iemand met een psychische kwetsbaarheid. Hierdoor is een completer ondersteuningsaanbod ontstaan.
Inwonersinitiatieven
Om de actieve deelname van inwoners aan de samenleving te vergroten organiseerde de kerngroep van inwonersinitiatieven diverse inspiratiesessies. Hierin deelden men kennis en kunnen nieuwe initiatieven ontstaan.
Inclusie Agenda
Om de vooroordelen over inwoners met een psychische kwetsbaarheid te verminderen, organiseerden we bewustwordingscursussen voor inwoners, vrijwilligers en professionals. Daarnaast startten we een pilot met een inclusieve sollicitatieprocedure met een divers samengestelde selectiecommissie.
Actieplan LHBTI+
- Op 11 oktober vierden we Coming Out Dag met het hijsen van de nieuwste versie van de regenboogvlag bij het gemeentehuis. Er kwamen veel en positieve reacties op social media.
- Stichting Artikel 1 Midden-Nederland voerde, met ondersteuning van de gemeente, een promotiecampagne voor het ‘Meldpunt Discriminatie’ uit. Dit leidt tot meer bekendheid.
- Om onze samenleving inclusiever te maken ondersteunden we het project ‘Living Library’, waarbij speciaal aandacht was voor LHBTI+.
- Ter ondersteuning van “Paarse Vrijdag” stuurden we de middelbare scholen en een aantal sportverenigingen, sportclubs en zwembaden de nieuwste regenboogvlag. De ontvangers deelden het hijsen of plaatsen van de vlag op social media.
- We benaderden een aantal verpleeghuizen en zorgorganisaties om over het taboe rond diversiteit en het Roze Loper keurmerk te spreken. In 2023 onderzoeken we de weinig enthousiaste reacties en bespreken dit met de LHBTI+ klankbordgroep.
Verbinding
- Het (pilot)project van het Zorg- en welzijnsnetwerk Schalkwijk en Tull en ’t Waal brengt vernieuwing in het gebied op gang. Er is een zorgstructuur die de inwoners helpt en ondersteunt daar waar nodig.
- We startten met de ontwikkeling van een visie op het maatschappelijk vastgoed. Daarin krijgen de dorpshuizen en wijkaccommodaties een plek. Dit traject loopt door in 2023. We voerden gesprekken met het bestuur van Cultureel Centrum De Wiese in Schalkwijk en de gebruikers van het gebouw De Heuvel (Keercamp) over de toekomst. Dit krijgt in 2023 een vervolg.
Cultuur
- Om ideeën uit te wisselen en samenwerking te stimuleren hielden de cultuurmakelaar en de beleidsadviseur Cultuur twee speeddate sessies met geïnteresseerde cultuurmakers. Dit leidde tot verschillende projecten die een bijdrage vanuit het Coronasteunfonds of Cultuurfonds ontvingen.
- Om nog meer kinderen goed te kunnen bereiken versterkten we de samenwerking tussen Stichting Leergeld, Jeugdfonds Sport en Cultuur en de Jeugdpas Sport & Cultuur en kwam er een gezamenlijke communicatielijn.
- Lokaal talent kreeg de kans om zich te laten zien en ontwikkelen in de grote evenementen zoals Gluren bij de Buren, Loeren bij de Boeren en Cultuurnacht.
- Lokale kunstenaars krijgen de kans om hun werken te tonen in de hal van het gemeentehuis. Op 19 december 2022 opende de burgemeester de eerste tijdelijke tentoonstelling.
Global Goal 10 ,17